- Szkolenia biznesowe »
- Blog »
- 5 szkoleń przydatnych każdemu managerowi
- « Blog
5 szkoleń przydatnych każdemu managerowi

Jesteś menadżerem? A dopiero podejmujesz działania kierujące karierę w tę stronę? Jeśli tak, pamiętaj, że zarządzanie grupą osób wymaga wielu umiejętności – zarówno twardych, jak i miękkich. Wiele z nich możesz zdobyć lub podszlifować na odpowiednich szkoleniach managerskich. Na które z nich warto się zapisać? Oto przegląd ciekawych propozycji.
1. Szkolenie dla menadżera z budowania autorytetu
Dobry manager jest osobą, która cieszy się dużym poważaniem w zespole oraz jest szanowana przez podwładnych. Nie wynika to oczywiście wyłącznie z formalnej pozycji, ale przede wszystkim z konkretnych działań i postaw, jakimi wykazuje się kierownik. Zastanawiasz się, co możesz zrobić, aby wyzwolić swoją wewnętrzną charyzmę i pociągnąć za sobą zespół w stronę osiągania coraz ambitniejszych celów?
Wiele kompetencji w tym zakresie da się wyćwiczyć podczas szkolenia z budowania autorytetu. To zajęcia łączące teorię z praktyką, w trakcie których możesz np.:
dowiedzieć się, jakie cechy są oczekiwane od nowoczesnego lidera,
sprawdzić, jak budować swój wizerunek jako autorytetu – czasami wystarczają nawet drobne zmiany, aby wywrzeć zupełnie inne wrażenie na pracownikach,
nauczyć się, jak wyznaczać cele zespołowi i wspierać jego członków w realizacji tych ambitnych planów,
przećwiczyć przygotowywanie tzw. „power speech” w praktyce – motywacyjne wystąpienia mogą być przydatne w kluczowych momentach dla zespołu.
2. Kurs menedżerski z motywowania zespołu
Zbudowanie wizerunku autorytetu to tylko jeden z fundamentów budowania wysokiej motywacji w zespole. Aby Twoi ludzie byli pełni energii do pracy, musisz wiedzieć, jak „sterować” ich pracą oraz relacjami na co dzień. Istotne są m.in.:
trafne wsparcie pracownika na ścieżce do rozwoju zawodowego – np. poprzez położenie nacisk na szlifowanie umiejętności zgodnych z jego talentem,
jasne i klarowne stawianie celów i zadań do wykonania – tak, aby były zgodne z dobrze znaną zasadą SMART, a jednocześnie zachęcały do jeszcze bardziej wytężonego działania,
sposób monitorowania postępów pracownika i reagowania na efekty jego wysiłku – zarówno te pozytywne, jak i negatywne,
stosowanie rozwiązań, które pozwalają uniknąć szybkiego wypalenia zawodowego członków zespołu,
umiejętność prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami.
Te wszystkie kwestie można zgłębić, zapisując się na odpowiednie szkolenie menedżerskie.
3. Szkolenie managerskie z zarządzania zespołem
Zarządzanie zespołem to więcej niż delegacja zadań i podtrzymywanie motywacji jego członków. Odpowiedni kurs managerski pozwoli zgłębić m.in. takie kwestie jak:
podejmowanie i komunikowanie trudnych decyzji zawodowych – tak, aby uniknąć poważnego kryzysu w firmie,
umiejętność rozwiązywania konfliktów wewnętrznych,
negocjowanie warunków współpracy,
budowanie i wdrażanie nowoczesnych standardów pracy oraz procedur.
Te aspekty warto przetestować na szkoleniu w praktyce – np. podczas symulacji. Dzięki temu łatwiej będzie wdrożyć zaprezentowane przez trenera techniki w autentycznym środowisku działania.
4. Zarządzanie projektami
W nowoczesnych firmach najczęściej stosuje się projektowe metody pracy. To zupełnie inna od tradycyjnej koncepcja – taka, w której liczą się przede wszystkim wyniki. Dobry kierownik i lider powinien również rozumieć to, jak być project managerem. Na szkoleniu menadżerskim dowie się np.:
jakie są uniwersalne zasady zarządzania projektami w duchu metodologii lean (z ang.: zwinnych);
jakie są najpopularniejsze metody zarządzania projektowego,
w jaki sposób zarządzać przez cele i kaskadować cele strategiczne.
Szkolenie z zarządzania projektami może być też punktem wyjścia do rozwoju kompetencji w tej dziedzinie. Tak, by w przyszłości dobierać kolejne kursy, skupiające się już na konkretnej metodzie pracy.
Zobacz też: 7 zasad skutecznego zarządzania projektami
5. Kurs menadżerski z zarządzania pracą zdalną
Praca zdalna czy hybrydowa to modele, które w efekcie pandemii COVID-19 stały się powszechnie wykorzystywane. Przynoszą one wiele korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom. Jednak dla menadżerów zarządzanie zespołem rozproszonym jest związane z szeregiem dodatkowych wyzwań. Dotyczą one choćby kwestii zarządzania i rozliczania czasu pracy, motywacji pracowników, zarządzania wiedzą czy budowania zespołu w środowisku online. Dobre szkolenie może być sposobem na „wejście w buty” pracownika zdalnego, a także na poznanie technik, które posłużą podniesieniu komfortu działania oraz efektywności realizacji celów stojących przed zespołem.
Szkolenia dla managera: online czy stacjonarnie?
Chcesz skorzystać z wartościowych szkoleń menadżerskich, ale te, które Cię interesują, odbywają się na drugim końcu Polski? Alternatywą, która pozwoli Ci zaoszczędzić czas i pieniądze, będą kursy online. Są one realizowane w interaktywnym środowisku, przy „żywym” kontakcie z prowadzącymi. Nie trzeba się więc bać tej formy nauki – może ona być równie efektywna jak spotkanie z trenerem face-to-face. Zapoznaj się więc z listą najbliższych szkoleń i skorzystaj z nich!
Zobacz także

Sklep internetowy krok po kroku – jak zacząć, żeby osiągnąć sukces?
Rozwiń swój biznes o funkcjonalny sklep internetowy. Krok po kroku dowiedz się co powinien zawierać twój sklep e-commerce i zwiększ swoją sprzedaż online.
Czytaj więcej
Hybrydowy model pracy – czy warto go wdrożyć w firmie?
Praca hybrydowa to coraz powszechniejszy model funkcjonowania firm. Zobacz, jakie korzyści Ci przyniesie i czy warto zaoferować pracownikom taką opcję.
Czytaj więcej
7 umiejętności, które powinien mieć profesjonalny sprzedawca
Chcesz być profesjonalnym sprzedawcą? Jeśli tak, zacznij rozwijać kluczowe umiejętności, które zapewnią Ci sukces. Zobacz, jakie kompetencje warto budować!
Czytaj więcej
Ile czasu potrzeba, żeby nauczyć się obsługi Excela?
Zastanawiasz się, ile czasu trwa nauka Excela od podstaw? Krócej niż Ci się wydaje – zwłaszcza jeśli zaczniesz od kompleksowego szkolenia. Zobacz, dlaczego warto!
Czytaj więcej